プロジェクトコンサルティング

医院経営に取り組む中で、様々な問題や課題とぶつかり、頭を悩ましている院長をよくお見受けします。

しかしながら、院長の仕事は診療が中心のプレイングマネージャーである以上、全ての問題解決に取り組むには診療以外の時間を使っていかなければならず、一人で解決するには限界があると感じています。

このような状況下に置かれているなか、院内の問題解決に協力してくれるパートナーを求めてる院長が増えています。

例えば・・・
「自由診療割合を増やすために、自院の収入基盤を作っていきたい」
「ビジョンを見直し、医院を組織化していきたい」
「クレドなど、スタッフの指針となるものを作って、スタッフへ浸透させたい」
「人材確保のために、定期採用の仕組みを作りたい」などなど
取り組みたいという思いはあっても、なかなか行動に移せない院長も多いのが現状です。

当社が提供するプロジェクト型コンサルティングは、いつまでに実現したいというゴールから逆算し、３か月から１年以内に、院長が抱える課題や問題点の解決にフォーカスし、その問題解決を向けてプロジェクトを組み、実現していきます。また、事案によってはスタッフにも参加してもらい、医院オリジナルの仕組みづくりをサポートしています。